The Predictive Index 提供一门由导师引导的管理培训研讨会精品课程,可确保将 PI 方法融入到您组织企业文化中。 

员工的驱动因素是什么?是 PI 基本原理培训研讨会吗

 

我们的 哪些因素驱动了人们的行为? 研讨会旨在为学员提供工具和见解,使他们可以提高自我意识,理解自身日常行为背后的动机。 除了确保牢牢掌握他们自己的行为方式,职场行为专家 PI 引导员将帮助他们更好地理解同事,鉴别不同的驱动因素和动机。

该研讨会将为您的员工带来

  • 揭秘 职场行为的工具。
  • 使用客观的公共语言以及职场需求和行为的完整详细目录。
  • 了解他们的行为如何影响与同事、客户、供应商或其日常职场环境中其他人之间的互动
  • 制定一个详细的个人行动计划,有助于更好地进行职场沟通并提升生产力。 
  • 理解和欢迎行为差异。

谁适合参加?

PI 客户的所有员工。 《哪些因素驱动了人们的行为?》 是PI系列学习的预备课程,它为任何希望通过参加后续研讨会的人员打下夯实的基础。

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包括

Managing People to Perform 是一个管理培训研讨会

 

我们的 Managing People to Perform 研讨会为你提供增强自我意识和理解日常行为的驱动因素所需的见解和观点 . 除了确保牢牢掌握你自己的管理和沟通方式,职场行为专家 PI 引导员将帮助你识别如何更好地与直接下属沟通,并管理直接下属。

参与者离开管理研讨会时,会理解:

  • “一瞥”团队行为概要
  • 管理人员记分卡显示可能限制员工绩效的管理差距
  • 一个详细的个人行动计划有助于更好地进行职场沟通,并提供生产能力

谁应参与本次管理培训?

负责最大化团队绩效的所有管理人员、监督人员或负责人将从本次管理研讨会中受益。 总之,负责指示员工努力工作或建议其他这样做的任何人应强烈考虑参加研讨会。

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包括

吸引和选择尖端人才是针对 HR 专员和招聘主管的一门招聘课程

 

我们的 吸引和选择尖端人才 研讨会为你提供解译应聘者驱动因素,理解需求以及 预测在职绩效所需的见解和工具。. 录用合适的人才非常关键,本次研讨会为所有招聘专员和招聘主管应对这样通常非常困难的任务做好准备。

参与者离开招聘研讨会时,会理解:

在招聘过程的每一阶段 通过 DASH Hiring Method™ 利用 PI 的力量

定义: 描述岗位任务,确定理想的应聘者。
吸引: 使用可能吸引理想应聘者的描述词精巧地制作广告并预约面试谈话。
选择: 招聘过程中 使用行为评估尽量缩短招聘时间,并最大化工作匹配率。
招聘: 根据定制的录用策略招聘和录用新员工,以让他们感到舒适并快速了解岗位情况。 
 

谁应该参加此次招聘课程?

本次招聘研讨会的理想人员包括负责吸引、面试、招聘和录用应聘者的人才聘用专员、招聘专员以及招聘主管。 参与招聘过程的任何人或建议其他人参与的人员应强烈考虑参加。 

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包括

成为 PI 从业者 是一门企业领导者培训及 HR 课程

 

员工要么成功,要么无法达成所有的业务目标。

我们为期 2 天的 成为 PI 从业者 研讨会将给予你了解你与业务目标之间存在的人才问题所需的实际培训。 绩效不佳、管理不当、低产出率、高流动率、低参与率等所有这些问题可以通过在你的企业有效应用 PI 人力资本管理方法进行解决。 

了解一种 能够 帮助你理解员工的简单方法,以便他们可以帮助你达成目标。 在本次研讨会中,你将:

 

本次 HR 研讨会将教会你如何利用 Require、Hire, Inspire™ 框架,以便你可以准确定义特定职位的真正要求,招到具有实现公司计划的本能特征的尖端人才,并通过在整个员工生命周期使用 PI 让他们其参与进来,并给予鼓舞。

谁应该参加此次研讨会?

  • 负责经营策略、规划和成功的高管或管理人员
  • 在其组织机构内担任 PI 专家和顾问的 HR 专员
  • 在参加其他 PI 研讨会后继续 PI 学习旅程的任何员工
  • 希望使用 PI 应对日常业务挑战的任何人

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包括

如果贵公司的管理层可以做到这些,岂不是更好?