The Predictive Index Behavioral Assessment 能预测出控制欲、内外向性、耐心程度、合规程度四种维度所表现出的各种各样的性格特征。

它将客观性引入到招聘中。

基于性格或行为的评估可以减少使用面试过程掺入的主观性。准确的基于性格的评估能够洞察与职场表现有内在联系的关键性格特点。

PI帮助企业招聘到关键人才。避免做出有偏见、凭直觉的错误决定、和其他错误的判断。这些类型的错误能够产生一连串的问题,甚至毁灭企业现有成就。

当您使用评估时,大家都是赢家。

每个人的行为模式 都是独一无二的。 你的本能驱动因素、需求和行为就像你的超能量一样。 它们有助于你获得事业上的成功,并对你的公司做出贡献。

如果您知道某一岗位有某些让你发疯的元素,或让您不能很好地表现,您还想要这样的工作吗?

关于 职位应聘者性格特征的见解可帮助你理解潜在的 岗位性格要求,让你能够根据最佳的匹配条件优先筛选出合适的应聘者。 行为评估 有助于招到更好的人才,获得更高的绩效水平和工作满意度,并长期留住人才。

下载行为评估的终极指南。


哪种行为评估最适合您的组织?

Predictive Index 行为评估TM 没有长篇累牍的问卷,整个评估时间不超过6分钟即可完成。虽然简短,但在提供高水平的觉察力以及预测有效性方面,它的能力是独特的。

您可能会遇到这些不同的评估提供商:

  • 曼布二氏类型指标 (MBTI)
  • DiSC
  • 国际档案
  • 卡尺
  • 系统评估

非常大型的拥有成千上万名员工的企业组织可以考虑来自霍根评估、公司执行委员会的 SHL 分部门、恩富软件公司或 IBM/Kenexa 的评估。

如何来选择一项性格、或行为评估呢?

您应该慎重选择一项性格评估,尤其是当结果作为下述决策,比如雇用、培养或晋升,考量的一部分时,您更应该慎重考虑。

与 Predictive Index 行为评估不同的是,并非上述其他评估工具都适合用来做人才决定。除性格评估的有效性之后,雇主还有其它考虑因素。这些考虑因素包括:

如果贵公司的管理层可以做到这些,岂不是更好?