多达 80% 的员工流失源自错误的招聘决定。

哈佛商业评论

为什么您的招聘做得不好?

疯狂的定义就是不断地重复做一件事情并且期望得到不同的结果。当说到成功吸引、选择和录用最适合的应聘者,使用一成不变的招聘和面试技术的企业好像是在做着加倍疯狂的事情。

虽然一些招聘技巧可以降低招聘失败率,但招聘时要考虑的因素远远多于您在简历上看到的或在面试中获取的。

您必须同时考察候选人的头脑、内心和公文包一整套才行。

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如果贵公司的管理层可以做到这些,岂不是更好?