定义角色。

工作评估为您整个组织架构的不同职位提供了一个人才地图,让您可以准确预测出一个人在工作当中所需的行为驱动力和学习能力。

在您招聘流程中使用岗位评估来选择理想的候选人。

 

评估管理

岗位评估由与该职位密切联系的利益相关者共同完成。

优化您的目标

他们的结果 创建了一个统一的理想行为和认知目标,并且这个目标可以根据团队变动和环境变化进行微调。

 

比较并择优

将应聘者与您的目标要求进行比较并看看他们的匹配情况。

 

 

如果贵公司的管理层可以做到这些,岂不是更好?