员工敬业度高的企业管理者愿意花时间来理解和支持员工的个人驱动力和需求。拥有一个好的管理层,能够形成优秀的公司文化,并降低误解和偏见。

卓越的管理

管理员工的方式越好,员工的感觉越好!对员工敬业度而言,清晰一致的沟通至关重要,但是互动应该跨过硬技能,进入到他们的内心深处。好的经理会在个人层面花时间了解他们的员工并培养可以安全沟通、分享观点以及相互挑战的环境。 最优秀的经理能够确定并专注于他们员工的超能力并帮助他们变得更强大。

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高度敬业的员工能够感觉到主人翁精神和他们工作目标。他们希望在他们角色中得到信任和尊重,并且他们需要感觉到在前进的每一步上都得到支持。

每位员工都有不同的驱动力和需求。这需要经理们发现,应该根据每位员工的需求制定不同的沟通、激励和管理技巧。

如果您停止把自认为会用来管理您自己的那套方法直接生搬硬套去管理他人,员工敬业度会直线上升。了解我们的“管理人员绩效”研讨会详情。

创造惊人的文化

Predictive Index 是一套简单的方法论,让您能够理解您员工的动力、需求和表现。洞察他们天生的人格特质,让您能够理解如何更好地与他们沟通,发挥他们的特长,保持他们的敬业度以及最终降低流失率。

洞察内心。通往员工敬业度与更低的流失率的路径均从自觉开始。

如果贵公司的管理层可以做到这些,岂不是更好?